По ходу проведения консультации эксперт по синхронизации команды осуществляет действия:
- знакомится с каждым членом команды и оценивает общие возможности коллектива;
- осуществляет диагностику команды на ее способность выполнить ряд конкретных задач, ведущих к запланированному результату;
- разрабатывает подробную дорожную карту по дальнейшему развитию и сплочению команды.
В обязанности специалиста входит:
- регулярное проведение бесед с членами команды о мотивации,
- осуществление профилактики выгорания,
- оказание помощи и проведение других мероприятий для постоянной поддержки высокого уровня мотивации и заинтересованности в улучшении процессов.
В задачи эксперта по синхронизации команды входит:
- сформировать мотивацию на соответствующий результат;
- обучить команду своими силами улучшать необходимые процессы;
- ставить сильные цели с опорой на прямодушные смыслы и постоянное развитие.
Специалист работает с теми командами, в которых:
- состоялись кардинальные кадровые перестановки, появились новые сотрудники;
- авторитетные участники покинули коллектив, а им на замену пришли новые сотрудники;
- участники согласны принять корпоративные ценности, как фундамент бизнеса, и готовы синхронизироваться на данном уровне;
- участники желают лучше узнать друг друга и использовать взаимное доверие в качестве базиса для отношений в коллективе.
Результаты консультаций эксперта:
- налаживание доверия и эмоциональных связей в коллективе;
- полная нейтрализация точек эмоционального напряжения;
- соблюдение общих правил доброжелательного взаимодействия;
- установление рефлексивной обратной связи меду лидером и участниками команды;
- общее согласование поставленных целей и предстоящих задач;
- повышение жизнестойкости команды и ее уровня энергии;
- наличие высокой мотивации коллектива на действия.
Получить 46 авторских вопросов для переговоров