Семейное партнерство

Определение условия взаимодействия и договоренностей, независимо от семейных отношений
  • Консультация специалистов. 

  • Разбор партнерских отношений. 

  • Подходящие модерации:

    • Сессия «Старт партнерства»,
    • Сессия «Стабильный бизнес»,
    • Сессия «Корпоративный конфликт»,
    • Сессия «Выход из партнерства».
  • Разработка схемы партнерства: 

    • Подготовка правового заключения,
    • Разработка юридического основания закрепления договоренностей, 
    • Подбор вариантов из актуальной судебной практики,
    • Выявление правовых рисков,
    • Выявление налоговых рисков,
    • Разработка схемы (схем) партнерства согласно виду бизнес-партнерства.
  • Упаковка партнерских договоренностей:

    • Разработка корпоративного договора, 
    • Регистрация корпоративного договора, 
    • Регистрация ООО, 
    • Внесение изменений в устав.
  • Подготовка дополнительных документов, закрепляющих договоренности:

    • Разработка опциона, 
    • Разработка протокола по внесению вкладов, 
    • Разработка положения о совете директоров, 
    • Разработка условий инвестиционного займа,
    • Разработка условий процентного займа,
    • Разработка условий конвертируемого займа,
    • Разработка агентского договора,
    • Разработка договора на оказание услуг, 
    • Разработка договора о совместной деятельности, 
    • Разработка партнерского соглашения.
    • Разработка фантомного опциона,
    • Подготовка брачного договора.
Семейное партнерство
Задать вопрос специалисту Узнать стоимость услуги

В каких ситуациях семейного партнерства проводятся переговоры с участием специалистов?

Помимо основных проблем партнеров в новом и действующем бизнесе, семейное дело сталкивается особенностями, которые сложно решить самостоятельно:

  • Отсутствие зон и уровней ответственности
    • Как определить все обязанности и решения по ним, учитывая что все делают всё?
  • Нет понимания кто из партнеров представляет интересы компании во внешней среде
    • Как определить основного представителя компании, если все воспринимают как семью?
  • Нет понимания кто принимает итоговое решение в спорных ситуациях
    • Муж (жена, отец, мать, брат, сестра)глава семьи и глава семейного бизнеса?
  • Нет понимания кто и как следит за дисциплиной, которая страдает из-за наличия семейных отношений
    • Как контролировать друг друга?
  • Нет контроля эмоциональной составляющей, основанной на семейных отношениях, отсутствие субординации
    • Как высказывать претензии партнеру, не переходя на личности и особенности семейных взаимоотношений?
  • Отсутствие вовлеченности одного из партнеров, т.к. второй партнер все равно будет работать на семью
    • Как определить обязательные уровни вовлеченности?
  • Главный партнер не советуется по своим планам и действиям, т.к. так принято в семье
    • Как привести личные отношения к профессиональным?
  • Один из партнеров работает значительно больше, т.к. так принято в семье
    • Как убрать иерархию в семье в рабочих отношениях?
  • Нет понимания распределения финансовых доходов между партнерами при совместном семейном бюджете
    • Как правильно распределять доходы, если доход общий в семье?
  • Отсутствие участия одного из партнеров в разные промежутки времени, в разных жизненных ситуациях
    • Как синхронизировать заранее семейные планы и бизнес?
  • Контроль личного пространства партнера со стороны бизнеса
    • Как убрать влияние знаний особенностей личной жизни на дисциплину в работе?
  • Нет общего видения планов и стратегии развития, т.к. у одного из партнеров больше авторитета в личной жизни
    • Как убрать давление в бизнесе, пришедшее из семьи?
  • Нет понимания общепринятых условий найма сотрудников, не имеющих отношения к семье
    • Кто принимает решение о найме, как влияет на прием на работу в подчинение партнера?
Выбрать удобный вариант сессии

Кейсы и опыт

Масштаб влияния

Как подготовиться к Менторской сессии бизнес-партнеров?

Предварительно обдумать ответы на 46 вопросов, разработанных командой «Территории партнерства»

Исследования решений партнеров, участвующих в переговорах, доказали, что поиск ответов на 46 «острых» вопросов приводят к:

Получить 46 вопросов для переговоров с партнером